Tam, gdzie ma zajść

pozytywna zmiana

Ocena 360 (badanie 360) - Overview 360

  • Jak wesprzeć menedżerów w realizowaniu pokładanych w nich nadziejach?
  • Jak pomóc im znaleźć się w gąszczu oczekiwań organizacji?
  • Jak dostarczyć menedżerom mapy dla ich kariery w organizacji?
  • Jak wdrażać kompetencje i wartości w organizacji?
  • W jaki sposób zapoczątkować lepszą komunikację wewnątrz organizacji?
  • Jak monitować stosowanie najważniejszych zachowań, wartości i kompetencji?

Kiedy stosować ocenę 360:

Ocena 360 ma zastosowanie w każdej organizacji, dla której istotna jest jakość zarządzania, dobra komunikacja oraz dokonalenie się pracowników. To narzędzie, które pozwala zrozumieć oczekiwania i ich spełnienie przez uczestnika badania w oczach jego otoczenia. Ocena 360 ma zastosowanie w każdej organizacji, dla której istotna jest jakość zarządzania, dobra komunikacja oraz dokonalenie się pracowników. To narzędzie, które pozwala zrozumieć oczekiwania i ich spełnienie przez uczestnika badania w oczach jego otoczenia.

Ocena 360

Ocena 360 jest formą oceny kompetencji, w tym umiejętności, jednak uzyskane w ten sposób informacje są znacznie szersze.
Dzięki temu, że Overview 360 (badanie 360) dostarcza bardzo precyzyjnych wskazówek rozwojowych, uczestnik może natychmiast podjąć działania zmierzające do lepszej realizacji oczekiwań. Ocena 360 wpływa na szybkie przejęcie odpowiedzialności za swój rozwój, gdyż wskazówki płynące z badania są bardzo praktyczne.

Bardzo często ocena 360 poprzedza Coaching menedżerski, executive coaching lub team coaching. Jeśli wyniki zbiorcze badania pokazują na potrzebę rozwoju kompetencji, łatwo zaaplikować bardzo dopasowane do potrzeb grupy szkolenie menedżerskie lub szkolenia dla pracowników, którzy brali udział w badaniu 360.

Nasi Klienci w wyniku zastosowania usługi ocena 360 osiągnęli m.in.:

  • Wdrożenie wartości (takich jak np. szacunek) w całej organizacji,
  • Uczynienie z kompetencji deklarowanych jako ważne, ale nie przejawianej w działaniach na co dzień, mocnej strony zespołu menedżerskiego,
  • Zrealizowanie planów rozwoju w 76% po trzech miesiącach od końca badania.

Skontaktuj się z nami

4business&people sp. z o.o. ul. Mickiewicza 55,
01-625 Warszawa
Klienci biznesowi Magdalena Nasierowska